Bras droit opérationnel · Dirigeants TPE·PME

Vous portez tout. Il est temps d'avoir un vrai relais.

J'interviens à vos côtés comme bras droit opérationnel ou responsable des opérations externalisée, pour structurer, faire avancer et vous libérer de ce que vous n'avez pas à porter seul.

Plus de 15 ans d'expérience en entreprise Une expertise opérationnelle multisites Bordeaux, Gironde et missions à distance
Vous vous reconnaissez ?

Vous avez probablement déjà pensé l'une de ces phrases

Surcharge sans résultat

Vous êtes dans l'opérationnel en permanence, sans jamais avancer sur le fond.

Dépendance totale

Rien n'avance vraiment si vous n'êtes pas là pour le pousser vous-même.

Délégation qui ne tient pas

Vous déléguez, mais vous devez repasser derrière à chaque fois.

Cercle vicieux

Vous savez qu'il faut structurer, mais jamais le temps de le faire.

Le problème n'est pas votre implication. C'est l'absence d'un relais capable de piloter à vos côtés.

Ce que propose Aloria

Un seul métier : piloter les opérations

Une expérience particulièrement solide dans le bâtiment, le négoce, l'industrie et les organisations multisites. Des environnements exigeants qui m'ont appris à piloter des équipes, des agences, des marges, des fournisseurs et des projets très opérationnels. Aujourd'hui, j'interviens auprès de TPE et PME de différents secteurs dès qu'un véritable relais est nécessaire.

01

Piloter l'activité

Organiser les priorités, coordonner les sujets transverses et donner au dirigeant une vision claire de ce qui avance.

  • Outils et rituels de pilotage
  • Tableaux de bord et reporting
  • Suivi des marges, stocks et performances
  • Coordination entre services ou agences
02

Faire avancer les projets

Prendre en charge les projets qui nécessitent plusieurs interlocuteurs et qui restent trop souvent bloqués dans le quotidien.

  • Lancement de produits et de nouvelles offres
  • Coordination des équipes et fournisseurs
  • Cadrage, planning et suivi
  • Projets commerciaux, marketing ou numériques
03

Structurer l'organisation

Clarifier les rôles et rendre l'organisation plus autonome, sans créer des processus inutilement lourds.

  • Rôles et responsabilités
  • Recrutement et intégration
  • Accompagnement des managers
  • Transitions et réorganisations

Ma valeur n'est pas de remplacer chaque expert métier. Elle est de coordonner les personnes, structurer l'organisation et assurer l'exécution des projets transverses qui permettent à l'entreprise d'avancer.

Une expérience construite dans le réel

Ce que j'ai déjà piloté

Organisation multisites

Structuration et harmonisation du fonctionnement de plusieurs agences, accompagnement des responsables et création d'outils communs.

Pilotage et outils

Participation au déploiement d'un ERP, création de tableaux de bord et amélioration du suivi des performances, des marges et des stocks.

Développement d'activité

Pilotage de lancements de produits et de nouvelles offres, de leur structuration jusqu'à leur commercialisation, marketing et communication.

Management et RH

Recrutement, intégration, accompagnement des managers et gestion de situations humaines sensibles.

Comment ça marche

Simple. Concret. Rapide.

Je ne me contente pas de vous dire ce qu'il faudrait faire : je prends en charge la mise en œuvre et j'en assure le suivi.

1

Un appel de 30 min, gratuit

Vous me parlez de votre situation. Pas de jargon, pas de pitch. Je pose les bonnes questions.

2

Un périmètre adapté

Une mission et un rythme définis selon votre besoin, avec une organisation ajustable dans le temps.

3

Je pilote la mise en œuvre

J'organise les actions, coordonne les intervenants et vous transmets un point de suivi clair.

4

On ajuste dans le temps

Nous faisons régulièrement le point sur les priorités, les résultats obtenus et la suite de la mission.

C'est fait pour vous ?

Soyons directs.

✓

C'est fait pour vous si…

  • Vous dirigez une TPE/PME de 2 à 50 salariés et tout repose encore sur vous
  • Vous ne pouvez pas (ou ne voulez pas) recruter un CDI
  • Vous cherchez quelqu'un qui comprend le terrain
✗

Ce format vous conviendra moins si…

  • Vous recherchez uniquement une exécutante sans rôle de pilotage
  • Vous souhaitez déléguer sans partager les informations nécessaires
  • Vous recherchez une intervention très ponctuelle sans implication dans la mise en œuvre
Prêt à passer à l'étape suivante ?

30 minutes pour clarifier votre besoin et voir si je suis le bon relais.

Vous me présentez votre situation. Nous identifions les priorités et vérifions si mon mode d'intervention est adapté à votre entreprise.

Prendre ce rendez-vous →

Réponse sous 48h · 06.21.90.88.40 | contact@aloria-pilotage.fr